谈起智能家居，无论是资本、业界、市场和消费者，都有一个大致趋同的感觉：这是一个极具想象力和前景的市场。数据也从侧面印证着这个判断：2017年中国智能家居市场规模突破3000亿元，预计未来三年内市场将保持21.4%的年复合增长率，到2020年市场规模将达到5819.3亿元。

基于这种想象，在对智能家居市场的攻城略地中，无论是传统家电企业，还是互联网企业，抑或是技术领域的独角兽，都在积极涉足并期望建立属于自己的智能家居生态链。我们可以很清晰地看到：

2012年3月，龙头企业、科研院所、产业基地联合发起成立中国智能家居产业联盟；

2014年1月，谷歌32亿美元收购Nest

2014年3月，海尔发布U+智慧生活平台，美的发布M-Smart智能家庭战略

2015年4月，京东联合科大讯飞成立灵隆科技，并于8月推出首款叮咚音箱

2015年5月，阿里巴巴成立智能生活事业部

2015年12月，华为发布智能家居HiLink战略部

2016年3月，小米生态链独立品牌米家发布

2017年2月，百度收购渡鸦科技，成立智能家居硬件事业部

2017年7月，小米AI音箱小爱同学发布

2018年，3月百度联合小鱼在家发布小度在家智能视频音箱

2018年4月，腾讯智能音箱腾讯听听上市

一、入口争夺战的背后，是巨头公司对整个智能家居生态的野心。

总体来说，目前国内厂商开发的智能家居解决方案分为两类：初级版本采用的是“终端+设备+WiFi”方案，本质上就是最初级的设备联网，除了玩下智能概念提提价外，别无他用；高级一点的智能家居方案，走的是“终端+设备+云”的组合线路。

首先我们来看看所谓智能家居的概念是什么：以住宅为载体，融合自动控制技术、计算机技术、物联网技术，将家电控制、环境监控、信息管理、影音娱乐等功能有机结合，通过对家居设备的集中管理，提供更具有便捷性、舒适性、安全性、节能性的家庭生活环境。不单指某一独立产品，而是指一个广泛的系统性产品概念。

这个概念背后的推动力是什么？

1、战略新兴产业重点领域

我国由超高速步入中高速增长通道，经济结构与增长方式发生了较大变化，“三驾马车”中投资与出口对经济的贡献度逐年下降，消费成当前推动经济增长的主要动力。随着物联网被上升为国家发展战略，智能家居作为重点应用频繁出现在中央和地方政策当中。继2016年被写入政府工作报告后，2017年初智能家居又由原9大升级为6大重点领域应用示范工程之一。

2、站在物联网风口上

智能家居是物联网应用中的朝阳产业，家居生活正在不断走向智能化。因为契合人工智能、智慧城市、消费升级等众多概念，智能家居同时受到各个新兴领域的高度关注。

3、移动互联为远程操控创造条件

CNNIC数据显示，2017年我国手机网民数量已经超过7.5亿人，在全体网民中的占比高达97.5%。移动互联网和智能手机的普及，为智能家居产品提供了远程操控的基础。

二、落实到商业，无非是硬件厂商以销售差价盈利，软件厂商通过流量和数据变现

海尔——打造全场景智慧生活解决方案

海尔U+智慧生活平台是海尔集团旗下全开放、全兼容、全交互的智慧生活平台。海尔作为最早布局智能家居市场的企业，自2014年发布U+智慧生活战略以来，海尔U+从智能家电产品出发逐步构建起全场景智慧生活解决方案。通过与美国GEAppliances、新西兰Fisher & Paykel、卡萨帝、统帅、日本AQUA等品牌整合，其智能产品体系覆盖基本全面。

海尔以开源开放的方式，将自身硬件+软件+服务的能力赋能行业，联合第三方硬件合作伙伴、智能硬件创业团队、系统集成合作伙伴和渠道类合作伙伴共同解决智能家居行业难互通、被动服务和未成套的痛点。依托线上顺逛平台和线下体验店的建立，海尔U+智慧生活平台实现在线用户数量突破5000万。通过与众多百强地产企业合作，海尔智慧家庭已经进入全国20余个社区，预计2018年还将进入100个社区落地其智慧生活解决方案。

小米——走向全面开放的物联网平台

2016年3月，小米正式发布米家品牌，以承载小米生态链公司的智能家居产品。小米以参股不控股的方式投资专注于智能硬件细分领域的初创公司，不仅向生态链公司输出其企业管理和产品方法论，而且向他们提供包括供应链管理、品质管理、销售渠道和售后支持等在内的全方位支持，既保证了对创业团队的有效激励，又让小米的品牌效应在智能家居领域内得以释放。截至2017年底，小米共投资100家生态链企业，截至2018年3月，小米IoT平台连接了超过1亿台设备（不包括智能手机及笔记本电脑）。随着小米生态链体系逐渐趋于成熟，全面开放将是小米IoT平台下一阶段的发展战略。

如果将智能家居划分为硬件和软件两个层面，其中硬件对应于智能家居的应用层，软件对于智能家居的平台层、传输层和感知层。硬件产品的品牌方专注于产品侧的设计和制造，向终端用户提供的是智能家居的物理属性，通过销售硬件赚取差价实现盈利。

针对智能家用产品的云计算、物联网通信和人工智能三项核心技术，技术供应商通常会提供其中的一项或多项能力。他们既可以选择直接通过向硬件厂商销售技术和服务变现，也可以选择以硬件产品连接到海量的终端用户，利用获取到的用户流量和数据，通过面向消费者的互联网服务和面向企业的数据服务进行变现。

三、当智能家居越走越远，其趋势也将愈来愈明朗。

1、成为不了巨头，请务必努力成为独角兽

巨头公司倾向于从宏观层面提出战略布局，着眼于整个智能家居市场而非某个单品，通过强劲的资本和流量资源切入，迅速创造极高的市场关注度，其围绕核心产品及物联网、云服务、人工智能技术构建的生态，可以赋能行业内其他的玩家。

相较而言，一般性玩家更加聚焦自身发展，核心竞争力只能是深耕垂直领域对产品从设计到销售的整个流程执行力强，在生态连接创造独一无二不可替代的的价值。

2、手机和屏幕的战场永远不会是终点

所谓的家居“智能化”就是由传统的遥控器操作变成手机遥控。归根到底，智能家居是为了解放人们的双手，在设计控制处理时为什么不能从这个角度来考虑呢？放眼全球，无论是亚马逊的echo还是谷歌Google Home，全部都是采用语音控制。可以肯定，未来国内智能家居的控制方向也一定会是语音为主，手机为辅。

3、品牌是未来智能家居赢得市场的重要组成部分

未来的竞争，品牌是智能家居参与市场竞争非常重要的组成部分。在与消费者的品牌诉求中，除了技术实力以外，领先的生活方式与美好家居体验是品牌传递给消费中的核心内容。在过去三年中，峰尚服务了多家智能家居企业，为企业赢在未来作好了坚实的准备。峰尚首创以企业经营战略视角重新定义品牌，围绕数字时代的商业环境变革，可以为智能家居客户品牌的创建、成长、强大，提供业务战略、品牌定位、产品策略、数字化营销传播等服务，能为智能家居企业带来一站式的品牌解决方案。

市场很大，路很漫长。智能家居市场充满想象，也需要充满想象的人不断奋斗。